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Recherche d’un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, évolution de la place du père, modification des structures familiales…

Les enjeux de la parentalité en entreprise sont en constante évolution. 

Désir d’enfant, médicalisation des grossesses, congé maternité et paternité, retour au travail, moyen de garde, télétravail …

Le quotidien de parent impacte forcement la vie professionnelle des salariés.

Travaillez l'attractivité de votre entreprise et mettez le soutien de la parentalité au cœur de votre politique RH avec des solutions adaptées aux besoins de vos salariés.

Ateliers et conférences

Spécialiste en parentalité, j’accompagne vos salarié(e)s sur des sujets adaptés à leurs besoins de futurs et jeunes parents.

Des intervention ludiques et participatives, illustrés de cas pratiques et d’outils concrets à mettre en place au quotidien à la maison ou au travail.

Accompagnement et conseil

Professionnelle de terrain, je suis convaincue par l’intérêt de la prévention et de la sensibilisation.

J’accompagne, conseil et forme vos collaborateurs, vos services de santé, vos managers et vos équipes RH en terme de parentalité. 

Consultation individuelle

Permettez à vos collaborateurs d’avoir à leur disposition, lors de permanences ( en visio ou présentiel) via leur entreprise, une professionnelle spécialisée dans l’accompagnement de la parentalité.

  • Mieux appréhender l’imbrication des sphères de vie professionnelle et personnelle.
  • Mieux prendre en considération les dimensions physique, psychiques et émotionnelle du parent-salarié.
  • Co-construire votre politique d’entreprise en terme de soutien à la parentalité.
  • Réfléchir aux solutions de votre entreprise pour réduire la charge mentale des salariés-parents et optimiser ainsi leur productivité et leur engagement.
  • Accompagner les membres des commission (CSSCT) et les médecins du travail à la détection et la prise en charge des difficultés liés à la parentalité (sommeil, épuisement, deuil, allaitement, …).
  • Gain de temps: un accès rapide et simplifié pour trouver les solutions aux problèmes spécifiques qu’ils rencontrent.
  • Efficacité: une réponse immédiate à leur problématique pour réduire leur charge mentale.
  • Ressources adaptées: des réponses fiables et individualisées pour répondre aux besoins des parents (sommeil, ressources éducatives, allaitement, gestion des émotions,…).
  • Soutien psychologique: une intervenante extérieure pour pouvoir faire le point et prendre du recul. Être écouté/e, pouvoir exprimer ses ressentis sans se sentir jugé/e et en toute confidentialité.

Infirmière pendant plusieurs année en charge d’un pôle santé, j’ai pris plaisir à conseiller, orienter les cadres et directeurs que j’avais pour mission d’accompagner sur des sujets qui n’étaient pas les leurs. C’était pour eux une vraie plu value d’avoir à leur coté une professionnelle experte du terrain. Leur partager ma vision, mes connaissances, mon réseau et mon expertise a été pour eu un vrai gain de temps et de crédibilité dans leurs projets. 

Aujourd’hui consultante en parentalité, je souhaite mettre aussi mon expertise à profit des entreprises.

J’accompagne selon vos besoins vos équipes dirigeantes, manageurs, RH, responsables QVT ou pôles-santé pour le bien-être de vos collaborateurs-parent.

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Favoriser le bien-être de vos équipes et diminuer l’absentéisme

Réduire les risques psycho-sociaux et la charge mentale du parent-salarié

Innover pour dynamiser votre entreprise et fidéliser ses collaborateurs

Au travail, une carence en sommeil peut entraîner une baisse de créativité, diminution des capacités décisionnelles, mais aussi des troubles de la mémoire.

Au niveau de l’entreprise, une charge mentale parentale trop importante peut avoir des impacts profonds sur l’organisation, le bon fonctionnement de l’entreprise et une réduction de ses performances. Elle provoque un turn over important, des absences à répétition, une baisse d’efficacité

Toutes ses problématiques peuvent être un frein à l’atteinte des objectifs de vos collaborateurs-parent et impacter négativement leur carrière.

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Misez sur la qualité de vie au travail et l’équilibre vie professionnelle - vie personnelle

Fin 2022, c’est 750 employeurs publics et privés, représentant 30 000 établissements, qui avaient signé la charte de la parentalité.

Dans le cadre de la Qualité de Vie au Travail (QVT), et de la Responsabilité Sociale des Entreprises, ces employeurs mettent en place des actions concrètes pour soutenir leurs salariés, futurs et jeunes parents.

Les salariés-parents de leur entreprise se voient ainsi faciliter la conciliation vie professionnelle / vie personnelle.

Aujourd’hui 8 salariés sur 10 sont parent.

Il est clairement établit que le choix d’une politique RSE de la parentalité peut être un point décisif et un véritable levier de recrutement pour une entreprise.

Avoir un enfant n’est généralement pas neutre en matière de carrière .

Selon l’Insee, 1 femme sur 3 déclare que sa parentalité a eu un impact sur son parcours.

Une politique RSE de la parentalité peut inclure une dimension “carrière”.

Faites en sorte que la parentalité ne soit pas un obstacle au parcours professionnel de vos collaborateurs-parent.

La performance de votre entreprise

Prévenir l’épuisement

Réduire l’absentéisme

Fidéliser et fédérer vos équipes

Construire votre marque employeur

Le bien être de vos salariés-parents

Meilleur conciliation vie pro/ vie perso

Sentiment d’être compris et soutenu

Réduction de leur charge mentale

Meilleur investissement dans l’entreprise


" Permettre aux salariés de s’épanouir professionnellement et personnellement -
Pour 9 salariés sur 10, la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale représente un enjeu majeur et plus de 70 % disent manquer de temps au quotidien pour s’épanouir professionnellement et personnellement. "
Observatoire qualité de vie au travail